俗語道：“工欲善其事，必先利其器”。 山東宏康機(jī)床（數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心）產(chǎn)品作為本公司一部分自產(chǎn)自用充實(shí)到機(jī)加工分廠的重要裝備，重視加強(qiáng)設(shè)備使用和管理，對發(fā)揮設(shè)備性能、提高加工效率、延長使用壽命起著舉足輕重的作用，具有十分重要的意義。

山東宏康機(jī)床機(jī)加工分廠現(xiàn)有設(shè)備92臺(tái)套，其中大精細(xì)數(shù)控機(jī)床56臺(tái)套，普通機(jī)床36臺(tái)套，為使分廠的設(shè)備發(fā)揮最大的效能，配合好生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，機(jī)加工分廠實(shí)行專管與群管相結(jié)合，成立了由廠長為管理組長，各工段班組長為小組成員、各設(shè)備操作工人定級(jí)定人操作管理的專門管理體系，構(gòu)建了設(shè)備管理的縱橫向網(wǎng)絡(luò)，保證萬無一失。

在具體工作中山東宏康機(jī)床（數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心）注重強(qiáng)調(diào)人的因素，充分調(diào)動(dòng)操作工人和維修工的在設(shè)備管理中積極性。首先要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，讓每位操作工能熟記安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后持證上崗，其次實(shí)行設(shè)備維護(hù)專人專機(jī)制，秉承公司提出得“注重細(xì)節(jié)，成就完美”的理念，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、管路、儀表、場地都具體到人、責(zé)任到人。目前機(jī)加工現(xiàn)有直接操作工200多名，其中高級(jí)技師6名，技師7名，高級(jí)工30余名，他們直接操作者車間內(nèi)56臺(tái)套高精細(xì)數(shù)控加工設(shè)備。由于他們技術(shù)過硬，再加上部分自產(chǎn)自用的數(shù)控銑鏜床采用了國內(nèi)的領(lǐng)先技術(shù)、國際知名品牌部件，性能結(jié)構(gòu)采用合理，工作一次裝夾后可實(shí)現(xiàn)高效率、高精度的銑鏜鉆鉸等復(fù)雜工序，回轉(zhuǎn)4-90度定位回轉(zhuǎn)工作臺(tái)，采用了專利滾動(dòng)支承技術(shù)，承重力大、回轉(zhuǎn)輕便，機(jī)床主要構(gòu)件剛性強(qiáng)，主要摩擦面經(jīng)過超音頻淬火，使用壽命長，主軸轉(zhuǎn)速恒定，功率范圍寬，低轉(zhuǎn)速時(shí)扭矩大，方便強(qiáng)力切削，動(dòng)靜摩擦系數(shù)小，響應(yīng)速度快。機(jī)床的設(shè)計(jì)采用機(jī)電一體化結(jié)構(gòu)，控制柜安裝在立柱上，減少了占地面積，簡化了搬運(yùn)和安裝步驟等等，綜合以上優(yōu)勢大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，為生產(chǎn)裝配高要求的成品機(jī)打下良好的基礎(chǔ)。

山東宏康機(jī)床（數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、品種質(zhì)量等確定了重點(diǎn)設(shè)備定級(jí)定型，對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)、修理改造，每天依照“三好”、“四會(huì)”“五定”，即“管好、用好、保養(yǎng)好”、“會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障”、“定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”，依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的四個(gè)要求“整齊、清潔、潤滑、安全”進(jìn)行例保，并嚴(yán)格要求交接班記錄，每周六車間組織進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。由設(shè)備管理部監(jiān)督，協(xié)同工藝質(zhì)量部門、生產(chǎn)系統(tǒng)，以操作者為主對設(shè)備表面及現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝紀(jì)律進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果由設(shè)備管理部記錄存檔作為獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。

總之，設(shè)備管理工作必須適應(yīng)生產(chǎn)形式的變化，為生產(chǎn)服務(wù)。設(shè)備管理工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，與諸多因素息息相關(guān)。而操作工的思想覺悟和技能素質(zhì)的不斷提高與生產(chǎn)、管理的工作關(guān)系極大，還要把思想教育和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，才能更好地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，持續(xù)按照工藝路線和各項(xiàng)規(guī)章制度更有效地規(guī)范起來，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的有效性，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)和管理目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)山東宏康機(jī)床（數(shù)控鏜銑床|數(shù)控車床|加工中心）更高的預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。